经营发展

【行业信息】

施华洛世奇水晶业务去年销售额增长4%

门店盈利能力劲增36%

3月13日，奥地利光学器材及人造水晶珠宝制造商Swarovski（施华洛世奇）公布了2023年水晶业务的业绩：报告期内，在增强的品牌吸引力、成功的产品系列以及愉快的购物体验推动下，集团的水晶业务又一年取得了强劲的进展，销售额同比增长了4%至18.32亿欧元，在可比基础上增长10%。此外，集团还确认了新的战略方向。尽管受到了严重的不利外汇影响，但不计重组成本的息税前利润自2019年以来首次恢复正值。强劲的第四季度表现是提升集团2023年整体业绩的关键，季度可比销售额增长了9%，不计重组成本的息税前利润达到了自2018年第三季度以来的最高水平。同时，集团的净债务状况也得到了重大改善。除了增长和运营杠杆的提高之外，这一改善还得益于现金流的增加。

对此，Swarovski首席执行官Alexis Nasard评论称，“这些强劲的业绩进一步证实了LUX ignite战略的针对性以及我们标志性品牌和独特工艺的持久力量。我非常感谢Swarovski全球员工和合作伙伴的热情和承诺，以及董事会和股东的坚定支持。我们2024年的重点将是严格执行我们的战略，继续关注我们产品系列和传播中的卓越创造力，并进一步投资我们的零售网络和品牌的重大时刻”。（信息来源：华丽志）--友谊商厦供稿

 

加拿大鹅亚太地区收入大涨62%

近日，加拿大鹅公布了截至2023年12月31日的2024财年第三季度财务报告。在截至2023年12月31日的第三财季内，加拿大鹅全球收入增长6%至逾6亿加元，其中中国市场表现强劲，推动亚太地区收入大涨62%，较上一季度的13%增幅进一步提升。

加拿大鹅于2018年年底进入中国市场，至今已开设了20家线下门店，远远超过加拿大本土市场和美国地区的门店数量，去年还在北京开设了全球最大的旗舰店。虽然加拿大鹅市场表现良好，但目前羽绒服市场竞争也较为激烈。随着近年来新国货的兴起，国产品牌也进驻高端市场抢占一席之地，例如传统国货品牌波司登与专研高端化路线的高梵。在截至2023年10月的近一年内，波司登销售额达45.8亿元人民币，市场份额为5.5%，而加拿大鹅同期的销售额仅为3.35亿元人民币，市场份额占比仅为0.4%。在发布财报的同时，加拿大鹅宣布历峰集团旗下沛纳海前中国董事总经理程腾宽为中国市场总裁，接替升任亚太区首席运营官的李子厚，任命立即生效。上任后，程腾宽将常驻上海，全面负责加拿大鹅在中国市场的各项业务。（信息来源：中国商报网）--友谊武清百货供稿

 

中国业绩转正，阿迪达斯也要抢“县城贵妇”了？

3月13日，阿迪达斯公布了2023财年年报。这份财报对阿迪达斯来说十分重要，原因是，去年被视为阿迪达斯的“过渡之年”。在经历了连续几年的低迷后，外界很想知道，阿迪达斯能否缓过来？

从数据上看，阿迪达斯仍未回到增长轨道。2023年，其营收为214.3亿欧元，同比下降约5个百分点，不过如果不考虑汇率影响，收入规模和去年持平。

利润方面，同样难言乐观。2023年，阿迪达斯实现营业利润2.68亿欧元，同比下降近六成。归属于股东的净利润则亏损约7500万欧元，这也是阿迪达斯数十年来首次出现亏损。稍微算得上欣慰的是，2.68亿欧元的营业利润，比阿迪达斯在2023年年初预计的亏损7亿欧元，高了近10亿欧元。

就像阿迪达斯CEO比约恩·古尔登把2023年定义成阿迪达斯的“过渡之年”一样，眼下，这家运动服装行业的巨头正处在一个重要转变期：产品端，“YEEZY”鞋魔力失效后，需要找到新爆款；分地区来看，业绩回暖的大中华区，似乎又成了“全村的希望”。

为了夺回在中国区丢掉的市场份额，2022年萧家乐上任大中华区负责人后，进行了一系列“本土化”改革。渠道，是其中的重要一环。萧家乐此前在接受媒体采访时曾表示，阿迪达斯要加快在三线以下新兴城市的开店速度。这也意味着，阿迪达斯要进一步“下沉”。

中国业绩转正，“麻烦”到了美国。对阿迪达斯来说，2023年的一个好消息是，中国区的业绩在经历了长达8个季度的下跌后，终于在2023年Q2重新回到增长通道。

全年来看，2023年阿迪达斯大中华区实现营收31.9亿欧元，在不考虑汇率因素的影响下，同比增长了8个百分点，在阿迪达斯5大市场中，增速排行第二。

大中华区是阿迪达斯的三大战略重点市场（另外两个为EMEA和北美），也是曾经的“销量引擎”之一。2015年前后，阿迪达斯业绩低迷之时，正是靠中国市场和“YEEZY”的销量增长，把公司业绩拉了上去。因此，“拯救”大中华区的业绩，就成了古尔登和萧家乐的重点任务。

本土化是阿迪达斯过去在中国市场比较“薄弱”的一环，也是萧家乐2022年上任之后采取的重点战略。

阿迪达斯官方告诉虎嗅，阿迪达斯总部给了中国本土管理团队更多的自主权，中国团队有权决定选哪些产品在大中华区上市销售，除了全球统一的商品外，他们在特意加码“中国创造”的产品。“目前我们在中国有35名设计师团队和100多名创意人员，2024年中国创造的产品占比预计能到75%。”阿迪达斯方面表示。

渠道方面，阿迪达斯在加大“下沉”力度。大约10年前，阿迪达斯、耐克等国际品牌就推行过一轮渠道“下沉”，据媒体报道，当时拓展的重点主要集中在二、三线城市。但这次，阿迪达斯瞄准的是三线以下的新兴城市。

阿迪达斯在布局的“新兴城市”，其实也是当下各个品牌想要“突围”的市场。原因是，高线城市竞争越发激烈，越来越多的资本、品牌都想到小城市，甚至县城找机会。

目前，阿迪达斯在我国的门店数量超过8000家，其中大部分是经销商开的店。

阿迪达斯不同渠道收入占比。和大中华区相比，阿迪达斯在北美市场遇到的压力更大。2023年，其北美地区营收为52.2亿欧元，同比下滑了16个百分点，是业绩下滑最严重的地区。

寻找“YEEZY”之外的新引擎。从产品品类看，鞋类一直是阿迪达斯占比最大的产品类别。以2023年为例，鞋类产品营收为121.4亿欧元，在阿迪达斯的总营收中占了近57%。

“YEEZY”曾在阿迪达斯鞋类产品中发挥着至关重要的角色：2021年，“YEEZY”销量约17亿美元，占了阿迪达斯总销量的8%；在2015年推出后的很长时间内，“YEEZY”在整个行业都是为数不多可以和耐克AJ系列抗衡的存在。

迫于此前“YEEZY”停售带来的库存和业绩压力，2023年Q2开始，阿迪达斯重启了“YEEZY”系列的销售。据其财报显示，2023年销售“YEEZY”给其带来了7.5亿欧元收入。这虽然比2022年少了5亿欧元左右，但好歹也算“回血”。

比起当下的业绩，阿迪达斯更长远的压力在于，需要找到“YEEZY”之外的新爆款。

去年，Samba被鞋类杂志《FootwearNews》评为“2023年年度最佳鞋款”，有国外咨询机构调查发现，这款鞋的销量同比增加了20倍。这也让阿迪达斯鞋类产品的业绩有所好转：不考虑汇率影响，2023年，阿迪达斯鞋类产品营收增长了4个百分点；可做对比的是，其服装收入下降了6个百分点。

从2023年的一系列动作看，阿迪达斯似乎还把寻找“新引擎”的机会更多放在了年轻群体身上。

最大的变化是，2023年阿迪达斯把沿用20年的品牌slogen“没有不可能”（impossible is nothing）换成了“喜欢不为什么”（you got this）。阿迪达斯官方向虎嗅表示，之所以用新slogen是希望号召更多人享受运动的快乐，提升品牌热度，赢回年轻人。

无论是更换品牌slogen还是推出更多联名款，这一系列动作背后其实也反应了阿迪达斯在转折期的“品牌焦虑”。

过去两三年，受到“YEEZY”系列等事件影响，阿迪达斯的库存一直处在较高水平，因此经常打折售卖。曾有阿迪达斯的工作人员告诉虎嗅，从2020年开始其所在的店铺就经常打折。长期打折不可避免的会给其品牌影响力带来影响，上述分析师就向虎嗅表示，现阶段她觉得最担心的还是阿迪达斯的“品牌力”。

2019年以前，我国运动服装行业基本是耐克和阿迪达斯“轮流坐庄”，但这几年，阿迪达斯的市场占有率一路下滑。2022年按照各品牌公布的营收统计，阿迪达斯处在耐克、安踏（指安踏单品牌）、李宁之后，2023年，阿迪达斯的排名有可能更不乐观。对于前几年掉了队的阿迪达斯而言，提升品牌力还有很长的路要走。（信息来源：iziRetail热点）--友谊新天地广场供稿

 

盒马、大润发300亿元“卖身”中粮？

双方均否认，称消息不实

在刚刚过去的周末，盒马、大润发和中粮之间的“真假交易”传闻，备受业界关注。

3月16日晚间，有媒体发布消息称，阿里内部基本已经确定要出售大润发以及盒马，其中大润发交易价格约为100亿元，盒马预计约为200亿元，接盘方均为中粮，且双方框架协议已经拟定。消息一出，即引起了轩然大波。

上述消息发出不久后，盒马和大润发的公关纷纷在朋友圈转发，并表示：“假的。”有媒体就上述传言向官方求证，盒马方面称，“出售和价格都是不实消息”，大润发则表示，“上述有关出售消息为假”。

需要注意的是，3月15日上午，微信公众号“食品内参”发布消息称，中粮拟以100亿元收购大润发，并称中粮副总裁李江已经加入大润发的钉钉，目前大润发正在进行内部“裁员”。对此，时代财经向大润发方求证，对方表示：“假的，大润发将保留通过法律途径追究造谣者责任的权利。”但有大润发员工向其透露，目前内部确实存在裁员动作。目前，“食品内参”已经删除了相关消息。

盒马此次也曾多次陷入“卖身”传闻。2023年12月20日，有媒体报道，盒马已经在考虑出售。对此，盒马迅速“辟谣”。今年2月初，又有消息称，阿里巴巴考虑出售若干消费行业资产，包括食品杂货业务盒马和零售商大润发，彼时阿里和大润发均未予置评，盒马鲜生发言人否认相关出售计划，并拒绝进一步置评。

盒马诞生于2016年，被视为阿里新零售样本，2023财年第二季度（截至2022年9月30日止季度），盒马实现“强劲增长”，彼时绝大多数盒马门店现金流为正；第三季度（截至2022年12月31日止季度），盒马已实现双位数的同店销售增长，并且毛利率有所提高，同比亏损显著减少。不同于盒马的“亲儿子”地位，大润发是阿里斥巨资收购而来。2017年，阿里投入约224亿港元入股高鑫零售，直接和间接的持股比例合计为36.16%，后于2020年再次增持到72%，实现全面控股，并提供多方面资源支持。

据赢商网了解，今年盒马和大润发都有拓店计划：盒马鲜生计划今年新开70家门店，年内全国门店数有望突破400家。大润发3月起在全国范围开启新一轮的“开店潮”，大润发、大润发super、M会员商店三个业态预计合计开出21家门店，算上1月新开的12家门店，大润发今年以来起码开出了33家门店。（信息来源：赢商网）－－友谊新都百货供稿      

 

On昂跑去年净销售额大涨46.6%

中国所在亚太地区销售额猛涨75.9%

瑞士运动鞋品牌昂跑公布2023年财务数据。期内，该品牌销售额同比增长46.6%至17.9亿瑞士法郎，毛利率由上年同期的56%提高至59.6%，净利润同比增长37.9%至7.96亿瑞士法郎。其中，去年第四季度，该品牌销售额同比增长21.9%至4.47亿瑞士法郎，毛利率达60.4%。

    按品类来看，期内，昂跑鞋履销售额同比增长46.6%至17.11亿瑞士法郎；服装类营收同比增长45.5%至6890万瑞士法郎；配饰品类销售额同比增长60.7%至1180万瑞士法郎。按渠道来看，2023年，其直营渠道销售额达6.72亿瑞士法郎，同比增长50.9%；批发渠道销售额同比增长44.2%，达到11.2亿瑞士法郎。

按市场来看，EMEA地区销售额同比增长29.2%至4.89亿瑞士法郎；美洲地区营收为11.62亿瑞士法郎，同比增长52.5%；中国所在亚太地区销售额同比增长75.9%至1.41亿瑞士法郎。

    展望未来，昂跑预计2024年销售额将至少增长30%，超过22.5亿瑞士法郎。其中，第一季度销售额或达4.95亿瑞郎，低于分析师的平均预期。（信息来源：时尚头条网）--友谊大港百货供稿

 

英国潮牌Superdry濒临破产

又一家潮牌濒临破产。Superdry在国内的知名度并不太高，由于Superdry又称“極度乾燥”，很多人在听到Superdry时第一反应往往是，“这是哪个国家的牌子？”作为一家英国本土潮牌，Superdry也曾在中国开过分店，但和大多数外资品牌的命运差不多，水土不服让它们不得不退出中国市场。Superdry亦然，2016年进入中国后始终业绩不佳，曾拥有25家自营店和41家特许经营店。4年后又恰逢疫情，最终于2020年退出中国，官方给出的原因是“由于新冠疫情的影响，其将暂别中国大陆市场”。根据Superdry的官方报告，其23财年法定税后亏损1.481亿英镑，而22财年法定税后利润为2240万英镑。其23财年的基本每股亏损为181.3便士，而22财年的每股利润为27.4便士。在1月26日的公告里，公司再次强调“消费零售市场仍然具有挑战性和不可预测性，夏季的极端天气事件以及有记录以来最温暖的秋季之一，一直持续到圣诞节交易高峰期，对销售业绩没有帮助。”所以由于天气不对，截至10月28日的26周内，导致集团收入暴跌23.5%。Superdry的转折是在2019年创始人Dunkerton的回归上，如果Dunkerton没有回归，也许Superdry不会像今天这么糟糕。很想知道，Dunkerton是否会后悔回归，是否会后悔当初没有全部抛售自己的股票。（信息来源：投中网）--友谊武清百货供稿