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百货商贸作为一家有着60多年历史的商贸流通企业，历经风雨，砥砺前行，借助天津一商混改契机，迎来了前所未有的难得机遇。在集团雄厚的资金、先进的理念和天津一商的大力支持帮助下，全体干部员工齐心协力，众志成城，在新的体制机制下，努力持续拓展业务渠道，进一步健全完善管理制度，全面提升经营业绩和工作水平，实现降本增收，节能降耗，把“三个有利”体现在企业不断做大做强的实践中，在抗击防控新型冠状病毒肺炎疫情的工作中，认真落实本部各项工作要求，打好疫情阻击战。    

一、积极宣传贯彻防疫工作总要求 

1月31日早，百货商贸党委书记、纪委书记、工会主席周健同志组织召开党支部书记会议，传达集团新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作专题电话会议精神，要求各党支部充分发挥作用，认真做好学习宣传教育引导工作。当天下午，公司总经理李照同志召开中级以上管理人员会议，对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作进行专题部署。会议决定成立由总经理李照牵头负责，企业高管为成员的百货商贸新型冠状病毒肺炎疫情防控工作小组，下设行政工作组和后勤保障组两个组，负责组织实施百货商贸落实疫情防控任务。会议要求迅速将集团建议和天津一商要求传达到每位干部员工，全面落实防疫工作部署，主动做好自身卫生防护工作。在落实好当前经营发展各项任务的同时，科学组织好疫情防控工作，加强疫情防护管控力度，做好对内、对外经营管理的组织，做到防止疫情传播和稳定经营两不误。 

二、全面加强疫情防控管理 

百货商贸按照天津市有关防控要求，制定了疫情防控预案，密切关注疫情，做好员工疫情防控工作。节后返岗后，从天津一商本部领取50公斤消毒液、303支口罩，自行购买体温计、碘伏等防护用具，及时发放到每位在岗员工。 

公司严格按照防控工作方案，在办公楼前厅设立班前体温测试点和独立隔离室，每天安排专人进行体温测试，以保障员工身体健康，避免交叉感染。公司工会备有体温计、消毒液和消毒棉，以备随时发现发热员工应急使用。从2月1日起，公司全部清退外聘保洁人员，由各部门轮流打扫环境卫生，及时配备卫生洁具，并做好消毒处理，一方面是为了加强外来人员防控，降低交叉感染概率，另一方面也是为员工创造更加清洁的工作环境。在仓库强化落实卫生责任，加强巡视，定时消毒。在食堂管理上，要求食堂工作人员配备口罩、手套，每日定时监测体温，餐具炊具和操作环境定时消毒。为有效避免员工用餐过程中的交叉感染，公司食堂还全面启动防控措施：一是定时消毒；二是自备餐具；三是分批用餐。在食材储备上，食堂主食储备均达到半个月需求，副食联系固定供应商稳定供货，随时供应。百货商贸全体干部员工将在抗击疫情的关键时期做好个人防护，与企业、与社会、与国家共渡难关。 

三、凝聚党工团组织攻坚合力 

在当前疫情防控的严峻斗争中，百货商贸各级党组织和全体共产党员在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控中充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，通过微信群发放新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册、《新型冠状病毒感染不同风险人群防护指南》和《预防新型冠状病毒感染的肺炎口罩使用指南》电子版进行防疫宣传。各级党组织靠前指挥，做到“五个带头”，即带头站在防控疫情斗争的第一线，确保各项防控措施落实；带头发扬无私无畏精神，关键时刻挺身而出，不畏艰险，顽强拼搏；带头做好群众思想工作，相信科学，解疑释惑，弘扬正气；带头顾全大局，遵守纪律，团结一心，扶危济困；带头坚守岗位，扎实工作，为大干100天实现高质量发展作出应有贡献，自觉经受政治考验和党性检验。企业各级工团组织在党组织统一指挥下，主动协助做好思想引导，有序参与疫情防控工作，加强食堂管理，制定赛马方案，提升食堂用餐环境和卫生标准，组织开展疫情防控工作。 

针对近期部分员工因疫情所造成的紧张和恐慌情绪以及思想波动，企业及时采取行动，在前期落实学习宣讲方威主席在集团2020年度、2019年度、2018年度工作会议上的讲话精神和在天津一商两次考察调研系列讲话精神的基础上，持续做好思想引导工作，一方面针对个别员工对“按照原定计划时间返岗”存在思想认识有偏差和不稳定情绪的现象，通过论坛回复及时提出批评和纠正。另一方面，通过会议宣讲、微信群讲解等各种形式加大正面宣传力度，把意义和目的讲清楚、讲透彻、讲明白，引导广大员工把思想聚焦在防控疫情、企业发展和承担好社会责任上，把功夫用在实打实大干100天工作中。 

四、妥善安排好停工期间各项工作 

1月31日夜间，天津市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指挥部发出《关于本市延迟企业复工和学校开学的通知》，2月1日，百货商贸按照天津一商本部要求做好停工安排，妥善落实好停工期间的各项职能和日常管理、疫情防控工作，有效防范和处置突发情况，最大化利用网络办公条件，加大停工期间对员工的思想宣传力度，确保各项工作安全有序进行，做好复工前各项准备工作，坚决打赢疫情防控阻击战。