天津日报：辽宁方大集团天津一商现代物流总公司 咬定盈利目标 转型路上向“新”发力
发布日期：2025-08-07
天津一商现代物流总公司牢牢锁定盈利目标，加速推动经营策略的转型升级。在业务拓展方面，公司采取双轨并行策略，一方面全力提升吞吐业务，积极促进“期货”交易模式向“现货”交易模式的迅速转换，以契合市场动态与客户需求；另一方面，公司加大力度发展租赁业务，加速实现从“单一模式”到“多元化业态”的全面转变，致力于打造更为多样且灵活的业务架构。今年上半年，现代物流总公司累计实现收入近1700万元，同比增长超过16%，这一亮眼成绩充分体现了其在转型道路上的坚定决心与显著成果。
以新业务为抓手，引进新客户新品种取得新成效
稳存量，见缝插针引进新客户。2025年初，得知旗下的仓储中心一部的两个甘肃客户业务中遇到困难，现代物流总公司主要领导主动联系接洽，吸引客户进库，为客户开展聚乙烯品种专项出入库业务开辟绿色通道，不仅在价格方面给予适当优惠，而且在装卸安排方面予以优先保障，克服春节期间卸力紧张局面，保质保量按时完成两个客户4000多吨聚乙烯吞吐量。
谋增量，主动出击引进新品种。仓储中心一部充分发挥铁路专用线优势，今年1月首次启动火车发运业务，把1000吨铁合金发往目的地，丰富了运输模式，填补了历史空白。4月新增纯碱品种仓储保管业务，预计下半年入库纯碱达到10000吨；5月钢材储运市场迎来钢轨新品种，首批2节火车皮的130吨钢轨顺利抵达东丽储运中心。
保质量，吞吐业务加速“期货”向“现货”转型，保证经营质量。近年来，受金融市场波动等因素影响，聚乙烯期货注册量逐年减少，指定交割仓库平方米创效水平随之降低。为保证企业长远发展、健康发展，仓储中心一部下决心加快开拓现货吞吐业务，取得了显著成效，上半年聚乙烯实现吞吐量超18万吨，同比增长近90%，其中现货业务占比超过95%。
以传统业务为支撑，多元化招商腾笼换鸟展新貌
上半年，现代物流库房出租率超85%，其中6月新增净出租面积近4800平方米，出租率环比上升超2%。这一成绩的取得受益于多元化招商思路。
仓储中心二部保持了稳中向好的经营态势，上半年不仅实现了盈利目标，而且巩固了保税仓库的传统优势。特别是在政府部门的多方协作下，西青保税仓申请设立的公用型保税仓库正式获得批准，成为区域首个公用型保税仓库，叠加此前取得的天津市首张寄售维修型保税仓库运营牌照，成功构筑起“公用型+寄售维修型”两大保税仓储物流平台，前者聚焦企业保税物流与供应链集成服务，后者专注于为在华销售的半导体制造、医疗设备等高端精密设备提供保修期内的即时售后服务。两大保税仓库通过功能互补与协同创新，显著提升了区域保税物流服务能级，也成为西青保税仓新的效益增长点。西青保税仓公用型保税仓库和寄售维修型保税仓库仓储面积共计4000平方米。外贸企业将货物储存在保税仓库可有效提高资金周转、保证及时供应、降低物流成本、规避汇率浮动风险、做大国际市场等。
仓储中心三部招商工作异军突起。所属北辰库调整存储结构，全面压缩生活物资库房，腾笼换鸟展新貌。去年下半年，根据企业经营发展需要，贸易发展总公司生活物资从北辰库迁至东丽储运中心，腾出库房使用面积超4700平方米。为快速实现招租，提升企业经营效益，北辰库迅速制定《空置房产出租计划表》，多措并举实施多业态、多元化招商，今年二季度实现了出租率超过70%的计划，取得了空置率环比下降超13%的骄人业绩。新增库房、办公楼出租面积超8000平方米，场院出租面积近31000平方米，其中原生活物资区域已出租面积超6200平方米，同比增长近1500平方米，经营涵盖新能源充电桩、汽车检测、驾校以及质押车辆存储等多个业态。今年上半年招商形势更加喜人，签约大单频出，不仅成功引进汽车销售及物流配送公司，合同期创效近200万元，所属荒草坨库二季度空置率环比下降超15%，实现对外出租零的突破，同时6月份与文化传播公司签订《货物仓储合同》，为企业实现创效。
以精细化管理为保障，助力企业可持续发展行稳致远
现代物流总公司不断创新管理模式，在强化5S管理标准的基础上，顺利通过ISO9001质量管理体系认证。同时，积极对标行业先进，加强精细化管理，提高服务水平和作业效率。通过查找自身不足、倾听客户建议，东丽储运中心不断优化装卸业务流程，由过去的装卸人员找保管员、保管员找叉车司机，各自为战的冗长流程，调整为装卸人员、保管员和叉车司机配对成组、无缝对接，减少中间协调环节，同时加大考核力度，加强与铁路部门协调，多措并举促进现场作业效率大幅提升。
在物流行业迈向高质量发展的新赛道上，天津一商现代物流总公司正以勇于创新、追求变革的坚定信念，以及脚踏实地、积极进取的务实态度，在业务模式与服务能力上实现质的突破，并持续开拓更为广阔的市场空间，拥抱发展机遇与更加宽广的成长平台，努力谱写企业转型升级的壮丽篇章。
以新业务为抓手，引进新客户新品种取得新成效
稳存量，见缝插针引进新客户。2025年初，得知旗下的仓储中心一部的两个甘肃客户业务中遇到困难，现代物流总公司主要领导主动联系接洽，吸引客户进库，为客户开展聚乙烯品种专项出入库业务开辟绿色通道，不仅在价格方面给予适当优惠，而且在装卸安排方面予以优先保障，克服春节期间卸力紧张局面，保质保量按时完成两个客户4000多吨聚乙烯吞吐量。
谋增量，主动出击引进新品种。仓储中心一部充分发挥铁路专用线优势，今年1月首次启动火车发运业务，把1000吨铁合金发往目的地，丰富了运输模式，填补了历史空白。4月新增纯碱品种仓储保管业务，预计下半年入库纯碱达到10000吨；5月钢材储运市场迎来钢轨新品种，首批2节火车皮的130吨钢轨顺利抵达东丽储运中心。
保质量，吞吐业务加速“期货”向“现货”转型，保证经营质量。近年来，受金融市场波动等因素影响，聚乙烯期货注册量逐年减少，指定交割仓库平方米创效水平随之降低。为保证企业长远发展、健康发展，仓储中心一部下决心加快开拓现货吞吐业务，取得了显著成效，上半年聚乙烯实现吞吐量超18万吨，同比增长近90%，其中现货业务占比超过95%。
以传统业务为支撑，多元化招商腾笼换鸟展新貌
上半年，现代物流库房出租率超85%，其中6月新增净出租面积近4800平方米，出租率环比上升超2%。这一成绩的取得受益于多元化招商思路。
仓储中心二部保持了稳中向好的经营态势，上半年不仅实现了盈利目标，而且巩固了保税仓库的传统优势。特别是在政府部门的多方协作下，西青保税仓申请设立的公用型保税仓库正式获得批准，成为区域首个公用型保税仓库，叠加此前取得的天津市首张寄售维修型保税仓库运营牌照，成功构筑起“公用型+寄售维修型”两大保税仓储物流平台，前者聚焦企业保税物流与供应链集成服务，后者专注于为在华销售的半导体制造、医疗设备等高端精密设备提供保修期内的即时售后服务。两大保税仓库通过功能互补与协同创新，显著提升了区域保税物流服务能级，也成为西青保税仓新的效益增长点。西青保税仓公用型保税仓库和寄售维修型保税仓库仓储面积共计4000平方米。外贸企业将货物储存在保税仓库可有效提高资金周转、保证及时供应、降低物流成本、规避汇率浮动风险、做大国际市场等。
仓储中心三部招商工作异军突起。所属北辰库调整存储结构，全面压缩生活物资库房，腾笼换鸟展新貌。去年下半年，根据企业经营发展需要，贸易发展总公司生活物资从北辰库迁至东丽储运中心，腾出库房使用面积超4700平方米。为快速实现招租，提升企业经营效益，北辰库迅速制定《空置房产出租计划表》，多措并举实施多业态、多元化招商，今年二季度实现了出租率超过70%的计划，取得了空置率环比下降超13%的骄人业绩。新增库房、办公楼出租面积超8000平方米，场院出租面积近31000平方米，其中原生活物资区域已出租面积超6200平方米，同比增长近1500平方米，经营涵盖新能源充电桩、汽车检测、驾校以及质押车辆存储等多个业态。今年上半年招商形势更加喜人，签约大单频出，不仅成功引进汽车销售及物流配送公司，合同期创效近200万元，所属荒草坨库二季度空置率环比下降超15%，实现对外出租零的突破，同时6月份与文化传播公司签订《货物仓储合同》，为企业实现创效。
以精细化管理为保障，助力企业可持续发展行稳致远
现代物流总公司不断创新管理模式，在强化5S管理标准的基础上，顺利通过ISO9001质量管理体系认证。同时，积极对标行业先进，加强精细化管理，提高服务水平和作业效率。通过查找自身不足、倾听客户建议，东丽储运中心不断优化装卸业务流程，由过去的装卸人员找保管员、保管员找叉车司机，各自为战的冗长流程，调整为装卸人员、保管员和叉车司机配对成组、无缝对接，减少中间协调环节，同时加大考核力度，加强与铁路部门协调，多措并举促进现场作业效率大幅提升。
在物流行业迈向高质量发展的新赛道上，天津一商现代物流总公司正以勇于创新、追求变革的坚定信念，以及脚踏实地、积极进取的务实态度，在业务模式与服务能力上实现质的突破，并持续开拓更为广阔的市场空间，拥抱发展机遇与更加宽广的成长平台，努力谱写企业转型升级的壮丽篇章。