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“双十佳”系列报道之一:友谊新天地广场经营部门联合党支部


发布日期:2013-07-02
    记者周健 友谊新天地广场经营部门联合党支部有职工103人,其中党员18名,入党积极分子31人。党支部带领经营部门全体党员和干部职工,紧密围绕“以创效为中心,坚持品牌和人才两个建设”工作主线,全力推进“七化”目标建设,实现了营销成果、品牌结构、管理标准和整体创效水平的全面提升,持续绽放出了强劲发展活力。
    发挥支部政治优势,建设高素质党员干部队伍。
    党支部始终坚持把政治思想教育工作放在首位,以增强企业核心竞争力为己任,以“培养人、塑造人、提高人、凝聚人”为出发点,为企业发展培养优秀人才,通过专题研讨会、列席午餐会、讲授会、实战演练等形式,使更多的初级主任、新任职干部的工作能力和管理水平得到了快速提升,带出了一支思想过硬、作风正派、年轻活力、勇挑重担、充满不懈奋斗精神的高素质队伍。
    发扬党员带头作用,实现经营结构大变革。
    2012年下半年,新天地广场全面开启了惊天动地的品牌大变革。带领支部全体干部员工结合市场发展趋势和活力百货目标定位,凝心聚力,攻坚克难,不仅实现了羊绒、羽绒服品类整体移位,更成功引进大量有特点、有卖点、有销量的市场热点品牌、独有品牌,2012年,友谊新天地广场共调整品牌219个,面积达23966平米,为推动新天地广场再创黄金发展期奠定了坚实的基础。
     改变思想作风,创新思路,激发营销成果新突破。                                                                                                                                                          按照公司党委战略营销思想,新天地经营部门联合党支部以“活动、货品、人员”的营销三要素为重要着力点,通过名人营销、频繁营销、微博营销、学生营销等多元化的营销方法和招数,抓热点、聚人气、造氛围、促销售,在沉闷的滨江道老商圈中掀起了一浪高过一浪的火爆营销热潮,带动销售业绩节节攀升,尤其是七周年店庆活动更一举突破单日销售2300万元,单档活动2.5亿元的巅峰纪录,实现了2012年年销13亿,利润3800万的创效成果新突破。
    解放思想,突破发展,持续引领商圈百货业发展。
    进入2013年以来,面对全国经济下行和市场竞争严峻的挑战,党支部按照公司党委“创利、压费、管理、营销、业态”五大核心要点,一方面,进一步丰富营销手段,积极组织开展极具市场影响力的名人营销、品牌大促、品类营销和大型主题营销活动,牢牢把握商圈竞争主动权和话语权。另一方面,不断打磨各项管理细节,下大力量对卖手队伍、购物环境、服务品质、保障标准进行再优化,加速内在质量提升。同时,积极对全国时尚活力百货的品牌组合、经营模式和发展趋势进行深入调研,大量储备时尚品牌资源,为2013年下半年新天地“脱胎换骨”的结构大调整做足充分准备,为新天地广场持续领军商圈百货业发展奠定了坚实的基础。
    友谊新天地广场经营部门联合党支部全体党员将在公司党委和新天地党总支的正确领导下,以极致的意识、极致的行为、极致的效果,更加凸显党支部强大的政治核心作用,确保经营创效成果的再突破。
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