“双十佳”系列报道之八：凯益达益洁分公司党支部
发布日期：2013-07-15
记者吴维佳 分公司党支部紧紧围绕“全力抢占市场制高点”和“再创黄金发展期”的工作任务，带领党员干部调结构、抢市场、拓渠道、拼销售、创效益，为完成公司经营任务提供了坚强有力的政治保证。
2012年以来，该支部党政合力本着做实天津、细化外埠的思路，强化唐山、秦皇岛地区的覆盖，将经营触角延伸到遵化、乐亭、迁安、青龙四县，以分仓为点辐射周边，形成点面结合细化市场，包括塘沽、蓟县、宁河在内的3个城市7个分仓，已成功覆盖158个乡镇，实现了环渤海地区区域性整合。全年实现销售3.75亿元，同时分公司党政及时调整盈利模式，有效控制低毛利的批发冲量销售，合理压缩无上游政策支持的促销活动，加大应收账款收缴力度，优化库存结构，全年毛利率达到6.6%，同比增长近2个百分点，实现利润342万元，同比增加17万元，创历史最高效益。
2012年以来，该支部党政合力本着做实天津、细化外埠的思路，强化唐山、秦皇岛地区的覆盖，将经营触角延伸到遵化、乐亭、迁安、青龙四县，以分仓为点辐射周边，形成点面结合细化市场，包括塘沽、蓟县、宁河在内的3个城市7个分仓，已成功覆盖158个乡镇，实现了环渤海地区区域性整合。全年实现销售3.75亿元，同时分公司党政及时调整盈利模式，有效控制低毛利的批发冲量销售，合理压缩无上游政策支持的促销活动，加大应收账款收缴力度，优化库存结构，全年毛利率达到6.6%，同比增长近2个百分点，实现利润342万元，同比增加17万元，创历史最高效益。