“双十佳”系列报道之十一：友谊股份有限公司总经理助理、女士用品运营总监
发布日期：2013-07-22
记者周健 陈斌，现任友谊股份有限公司总经理助理、女士用品运营总监。作为天津高端百货龙头企业最年轻的高管团队成员和土生土长的友谊人，从2002年底进入友谊团队，到2008年担任友谊商厦女服商场经理，在短短的六年时间里，他凭借着强烈的进取心和敏锐的洞察力，练就了一双充满智慧的市场眼，从一个倍受女性消费者青睐的优秀品牌卖手，迅速成长为一名善于捕捉时尚流行趋势、深谙现代高端营销理念的优秀青年管理者。面对百货零售市场竞争的日益激烈，他以超前智慧和空前营销思路，果断采取“高举高打、主动出击”的经营策略，变危机为商机，化机遇为神奇，带领商场全体干部员工2012年取得了年销6.3亿、创利1.19亿，同比增幅67%和40%的显著成绩，一跃成为全国高端女装零售行业的排头兵和平米创效水平第一的商场。他在准确分析市场发展变化，牢牢把握女性消费特点的基础上，大胆提出“创造女人魅力”的思维创意，大力实施以“打造全国最具女人味商场”为目标的全方位提档升级工程，成功引进歌中歌、凯瑞拉等一大批世界一线和国际知名品牌，使女服商场从原来女装销售占95%以上的倚重型商场，发展成为满足现代都市女性不同消费需求、能够让女人创造独特魅力的多元化精品殿堂，成为引领中国女装高端消费的新标志和津门百货零售业的排头兵。今年1—5月份，在他的带领下，女服商场再接再厉，销售规模突破个3亿，创利达5400万元，增幅超过30%，70%以上的品牌位居全国销售排名榜前列。
工作中，陈斌是一个细中求精、精益求精的人。随着市场竞争的日趋激烈，商场的品牌调整力度和频次也在不断加大，为了抢时间，保进度，创实效，从审图、报批到与供应商联系沟通，每个细节他都亲自把关，反复推敲，保证落位及时，一次成型。在品牌装修细节上，他严格按照国际标准，对自己提出了“三个不”的工作要求，即：对围板及装修关键部位进行准确把控，注重细节不松懈；发现问题及时与装修人员沟通协调，立即整改不过夜；保证施工区域安全、整洁，卖场销售不影响。为了保证品牌装修质量，他把商场当成了自己的家，每天不分白昼地坚守在施工现场上，经常连续工作30多个小时。他的“三个不”标准也由此被各大商家所效仿，成为品牌装修现场管理的统一标准。
工作中，陈斌是一个细中求精、精益求精的人。随着市场竞争的日趋激烈，商场的品牌调整力度和频次也在不断加大，为了抢时间，保进度，创实效，从审图、报批到与供应商联系沟通，每个细节他都亲自把关，反复推敲，保证落位及时，一次成型。在品牌装修细节上，他严格按照国际标准，对自己提出了“三个不”的工作要求，即：对围板及装修关键部位进行准确把控，注重细节不松懈；发现问题及时与装修人员沟通协调，立即整改不过夜；保证施工区域安全、整洁，卖场销售不影响。为了保证品牌装修质量，他把商场当成了自己的家，每天不分白昼地坚守在施工现场上，经常连续工作30多个小时。他的“三个不”标准也由此被各大商家所效仿，成为品牌装修现场管理的统一标准。