百货商贸召开会议部署全年经营工作
发布日期：2017-02-10
记者 何广宇 大年初九，百货商贸召开2017年经营工作会议，深入贯彻集团2017年经济工作精神和“稳中求进、质效双升、强力改革、创新有为”工作总基调，对百货商贸2016年企业运营情况做简要分析回顾，对2017年经营工作要点做安排，为百货商贸在今后三年的发展坚定信心、明确方向、加油充电、换挡提速。
公司总经理贾惠民代表公司经理层重点就2017年的企业运营，提出六个方面的工作思路和工作要求，一是明确了百货商贸企业发展定位和目标方向；二是分析了百货商贸经营格局“三个支撑点”；三是强调了百货商贸建设现代商贸服务企业“十个要点”；四是诠释了百货商贸企业运行“八个导向”；五是阐述百货商贸要着力提高的“十个能力”；报告还展望了百货商贸的发展愿景。
这个报告是自2016年8月百货商贸领导班子换届以来，经理层在深入调查研究、分析讨论并在经营和管理上采取一系列调整优化措施后，对企业运营所做的全面分析阐述，并有针对性地提出工作理念、工作要点和工作举措，体现了百货商贸职业经理人团队在公司党委、董事会领导下，以深改为动力，以市场为导向、以效益为中心、以创新为引擎，全面推进百货商贸健康发展稳中求进的责任和使命，对公司主业经营发展和提升管理防控风险具有重要引领作用。
公司党委书记、董事长唐德胜对贾惠民代表经理层所做的报告给予充分肯定。强调百货商贸要在集团坚强领导下，进一步发挥党委政治核心作用，以深化国企改革为契机，以推进混合所有制改革为中心任务，通过体制创新、机制转换，增强百货商贸企业发展的动力、活力和竞争力，面对经济下行带来的影响和复杂多变的市场形势，要进一步增强企业的危机感紧迫感，增强各级管理人员和全体员工的责任感，扎实推进各项工作，着力夯实主业经营的三个支撑点（品牌商品经营、新项目拉动、服务型经营），在提质增效中优化结构，在抢占市场中扩销增效，在创新经营中扩大新增，在防控风险中健康发展。虽然2017年的指标任务异常艰巨，经济形势严峻复杂，但百货商贸全体党员干部和各岗位员工凝心聚力，有信心、有决心努力实现和超越今年的发展目标。
公司总经理贾惠民代表公司经理层重点就2017年的企业运营，提出六个方面的工作思路和工作要求，一是明确了百货商贸企业发展定位和目标方向；二是分析了百货商贸经营格局“三个支撑点”；三是强调了百货商贸建设现代商贸服务企业“十个要点”；四是诠释了百货商贸企业运行“八个导向”；五是阐述百货商贸要着力提高的“十个能力”；报告还展望了百货商贸的发展愿景。
这个报告是自2016年8月百货商贸领导班子换届以来，经理层在深入调查研究、分析讨论并在经营和管理上采取一系列调整优化措施后，对企业运营所做的全面分析阐述，并有针对性地提出工作理念、工作要点和工作举措，体现了百货商贸职业经理人团队在公司党委、董事会领导下，以深改为动力，以市场为导向、以效益为中心、以创新为引擎，全面推进百货商贸健康发展稳中求进的责任和使命，对公司主业经营发展和提升管理防控风险具有重要引领作用。
公司党委书记、董事长唐德胜对贾惠民代表经理层所做的报告给予充分肯定。强调百货商贸要在集团坚强领导下，进一步发挥党委政治核心作用，以深化国企改革为契机，以推进混合所有制改革为中心任务，通过体制创新、机制转换，增强百货商贸企业发展的动力、活力和竞争力，面对经济下行带来的影响和复杂多变的市场形势，要进一步增强企业的危机感紧迫感，增强各级管理人员和全体员工的责任感，扎实推进各项工作，着力夯实主业经营的三个支撑点（品牌商品经营、新项目拉动、服务型经营），在提质增效中优化结构，在抢占市场中扩销增效，在创新经营中扩大新增，在防控风险中健康发展。虽然2017年的指标任务异常艰巨，经济形势严峻复杂，但百货商贸全体党员干部和各岗位员工凝心聚力，有信心、有决心努力实现和超越今年的发展目标。