一商集团混改工作全面提速
发布日期：2018-02-09
2017年12月30日，市委常委会审议通过天津一商集团有限公司混合所有制改革实施方案，标志着一商集团混改工作由内部决策程序进入具体实施阶段，全面混改取得新进展。
进入2017年以来，一商集团积极响应市委市政府深化国企改革工作的总体战略部署，全面解放思想，上下齐心协力，扎实推进混合所有制改革。一年来，面对国内无经验可循，无案例可考的实际情况，在市有关部门和市国资两委的指导下，集团领导班子带领广大干部员工拼时间、抢进度，统筹安排，全力攻坚，打破了体制机制的束缚，克服了难以想象的困难，解决了历史遗留的问题，取得了全面混改的阶段性成果。为了确保混改工作质量，集团及所属企业坚持抓改革一刻不耽误，抓经营一刻不放松，倒排工期，倒逼流程，各阶段任务在完成时间、落实效果以及合法合规等方面全部与既定目标紧紧咬合。历时三个月完成清产核资、专项审计和资产评估三个最关键的混改环节，配合市审计局完成经责审计和混改专项审计；仅用四个月时间逐一清查历史问题，解决了制约多年的土地权属、债权债务、人员安置等关键难点问题，做到了整体混改、不丢一户、不落一人。用时9个月依法依规完成专业法律审核、党委常委会、总经理办公会、职工（代表）大会等内部审核决策程序，目前已进入挂牌交易准备阶段。为确保全面完成混改工作，集团梳理出挂牌交易期间的20项工作任务，并逐项落实责任领导、责任部门和具体责任人。
随着混改工作全面提速，集团已经提前动手，设计混改后组织架构，明确部门岗位职责，与战略投资者对接，完成总部机构调整，优化授权管控体系，突出战略管控、考核功能，确保“融得进、投得准、管得住、收得回”，增强企业治理能力。同时，在完成两百整合的基础上，加快推进直属企业结构性重组合并，未来以“5+N”为主业架构，在大力发展零售百货、投资贸易、汽车产业、现代物流和商务服务五大板块的基础上，继续开拓新的业态支撑点，突出增量带动，实现多向投入多元发展，提高投资回报率，加快资产证券化步伐。
2018年是我国改革开放40周年。一商集团将全面转制为国有参股的混合所有制企业，这既是一商全面迈进新时代的重要标志，更是一商实现更好更快发展的重大机遇。一商集团全体干部员工将以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，众志成城、砥砺前行，奋力夺取深化国企改革的新胜利。