达润五金：盘家底 清库存 创效益 争领军
发布日期：2018-04-23
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是一商集团推进混合所有制改革的关键之年，更是达润五金聚焦转型，变革发展的奋斗之年。集团领导结合习近平总书记提出的要推动经济高质量发展，做实做强做优实体经济的要求，在工作会议上提出了“三个六”和“五三五”的工作要求。达润五金结合自身实际情况，深刻领会贯彻集团要求，切实转变思想、转变思维、转变观念，努力推进商服设施优化改革，完善提升服务功能，拓展延伸服务领域，利用新技术形成“数据智能+网络协同+实体支撑”的发展新格局，做实做强做优专业实体市场，提升商服板块发展规模，追求企业颜值、素质、价值、保值、增值的不断提升。
为夯实主业、提高质量、做实做强零售实体，达润五金公司党委面对严峻的市场发展形势，快速转变经营观念，提出了“盘家底、清库存、创效益、争领军”的奋斗目标。一方面，对库存商品进行全面盘点，合理优化库存结构，快速清理呆滞库存。整合渠道资源，扩大销售范围，摒弃传统进货模式，实行以销定进的新型经营管理方式，与此同时全面提升经营管理质量，为商户提供售前售后一体化服务，提速了资金的回笼，形成了一套完整的销售闭合体系。为适应市场需求，合理优化品牌商品，大力推广有竞争力的主流品牌，摒弃销量偏低的非主流品牌，优化资源，审时度势的制定有针对性的促销政策，采取以销定进、让利不让账期的政策，合理规避经营风险。一季度累计销售收入实现2147万元，降低库存额1414万元。另一方面，公司党委开展“勇于担当、奉献有为”党员、干部主题实践活动，充分发挥党员、干部的先锋模范作用，发动全体党员、干部利用各种渠道，对库存商品进行宣传推广，继续倡导公司全员勇于担当，敢于作为，人人争先的工作作风，发挥全体员工的主观能动性，不等不靠，主动出击，掀起全员销售意识，积极宣传商品促销政策，多渠道清理库存商品，截至目前实现销售收入5.5万余元。
在今后的工作中，达润五金党委以十九大精神为指引，自觉践行 “四个意识”，坚定“四个自信”，紧密围绕集团“稳中求进、质效双升、改革创新、能力提升”的工作总基调，以5511重点项目为抓手，做强主业拓展新业，提升企业竞争力，争当行业领军者。