在天津一商的发展征程中，总有一批勇挑重担、实干笃行的奋斗者，他们以初心铸匠心，以担当践使命，在各自岗位上书写不平凡的业绩。友谊商管公司总经理刘艳明便是其中的杰出代表，凭借在零售商业的卓越表现，她于近日荣获2025年度“方大劳模”荣誉称号。身为友谊商管公司的带头人，刘艳明带领团队以破局之勇、实干之力，在市场竞争的浪潮中攻坚克难、奋勇争先，用实际行动诠释了新时代一商人的责任与担当。

      2025年，她带领团队锚定“精准招商强根基、精细管理提效能、协同发展破困局”核心路径，以敢闯敢试的“破局者”姿态和脚踏实地的“实干家”担当，直面市场挑战，在攻坚中寻求发展突破。为破解招商难题，她牵头组建专项攻坚小组，带领团队踏遍京津冀重点商圈，开展深度市场调研超150次，梳理1200余条精准商户信息，以脚步丈量市场，用诚意打动合作伙伴，成功引进40个优质品牌，打造友谊商厦、友谊新都百货和友谊大港百货品牌组合的持续焕新升级。

      在激活存量资产、推动业态升级的道路上，刘艳明精准把握市场需求，推行“一店一策”精准转型战略，让商管公司所属各商场实现差异化发展、高质量提升。友谊新都百货在她的指导下创新打造24小时消费场景，成功实现华丽转身；友谊商厦聚焦社区服务需求，新增12个便民业态，让社区居民到店频次提升25%，构建起便民惠民的商业生态圈；友谊新大港百货引入8个高频消费业态，推动客单价同比提高12%，实现流量向效益的高效转化。

      安全是发展的生命线，效益源于精细化管理。刘艳明始终将安全生产放在运营工作的首位，把精细化管理融入日常运营的每一个环节。她全年牵头组织54场安全教育培训，覆盖1200余人次，让安全理念入脑入心；开展40场应急实战演练，锤炼团队应急处置硬本领；推进37次拉网式安全检查，整改216项隐患问题，实现整改完成率100%、全年安全运营零事故的目标。同时，她带领团队坚持向管理要效益、向细节要节约，通过节能降耗、自主维修等一系列举措，全年节约运营成本近40万元，让每一分投入都发挥最大价值，以精细化管理为天津一商高质量发展保驾护航。

      荣获“方大劳模”荣誉称号，对刘艳明而言，是激励，更是沉甸甸的责任。站在新的历史起点，刘艳明承诺将带领友谊商管公司锚定全年目标，持续加速招商成果落地，深化精细化运营，积极探索“线上线下融合、业态跨界联动、服务场景升级”的商业新模式，以更大力度、更实举措打赢“开门红”攻坚战。

      时代赋予使命，奋斗成就荣光。刘艳明以初心坚守岗位，以实干诠释担当，在零售商业领域的深耕细作中，让劳模精神在实践中闪光。她是天津一商高质量发展征程中的奋斗缩影，更是全体员工学习的榜样。相信在以刘艳明为代表的劳模们的引领下，天津一商全体员工必将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力、奋勇争先，共同书写天津一商更加辉煌的明天！