在天津一商发展过程中涌现出一批先进干部员工，他们以实干诠释责任，立足岗位发挥示范引领作用，激励全体同仁踔厉奋发。本期聚焦2025年度辽宁方大集团优秀员工、天津一商友谊新天地广场潮奢荟萃商场经理高松，聆听他扎根零售一线、以实干破难题、以担当促发展的奋斗故事。

      已过而立之年的高松，兼具新时代一商人的韧劲与担当。自2006年步入零售行业以来，他始终低调务实，从普通一线员工做起，一步一个脚印，在实践中积累经验、在磨砺中锤炼本领，凭借不懈努力成长为商场经理，用坚守与付出诠释了“干一行、爱一行、精一行”的职业追求。  

      “招商兴则商场兴，唯有把招商提质落到实处，才能为商场发展注入源源不断的动力。”这是高松的工作信条。担任商场经理后，他肩负起负一层、一层和二层B区的招商经营管理重任，面对近2万平方米的管理范围和繁重的工作任务，他恪尽职守，坦言：“唯有想尽办法把商场经营好才能对得起领导的信任。”朴实话语背后，是沉甸甸的责任与担当。

      高松将招商提质作为工作核心，主动对接优质资源、全力破解招商难题。2025年，面对零售市场的复杂形势和招商压力，他主动出击、迎难而上，多次深入品牌公司洽谈合作，耐心对接细节、用心解决疑问，以真诚与专业赢得合作方认可，先后引进了申泰皮草、京东七鲜仓、谜局密逃、小毅精酿等特色品牌业态，累计出租面积超4500平方米，有效补齐空铺短板，实现创效突破，为商场高质量发展注入强劲动能。

      谈及招商难点，高松对二楼B区一处长期空置铺位印象深刻。该铺位因位置较偏，自商场调改升级后始终未能出租，成为经营“堵点”。高松没有退缩，而是精准施策，主动对接某仓储业态，深入了解其需求，合力解决停车位等实际问题，用专业服务打消对方顾虑。“前后沟通近2个月，在天津一商各级领导支持下终于成功引进。”这份不放弃、不推诿的担当，让闲置铺位成功“焕新”，实现资源利用最大化。

      除了招商攻坚，高松还主动直面商场历史遗留的难点问题。他以敢作敢为的担当，通过法律诉讼等合法途径，成功化解过往纠纷，追回某餐饮业态欠款5万余元，维护了企业合法权益。同时，他精准把握市场需求，在该空铺引进密室业态，实现了“解决历史遗留问题+优质品牌入驻”的同步推进，不仅优化了业态布局，更让闲置资源快速产生全新效益。

      榜样如灯，照亮前行之路；榜样如旗，引领奋进征程。高松以平凡坚守书写不平凡人生，用实干担当彰显榜样力量。当前，天津一商正处于高质量发展关键期，希望全体干部员工以先进为榜样，立足岗位、奋勇争先，把榜样力量转化为干事创业的实际行动，在新时代新征程书写绚丽奋斗华章。