经营发展

【行业信息】

安踏旗下亚玛芬获准在纽约上市

芬兰当地时间1月22日，安踏集团旗下的芬兰体育用品集团Amer Sports（亚玛芬）在官网宣布已获准在纽约证券交易所挂牌上市，股票代码为“AS”，并向美国证券交易委员会递交更新的F-1文件（非美国本土公司的招股说明书）。

2018年12月，安踏体育连同FountainVest SPV、Anamered Investments及腾讯SPV共同成立财团，提出现金收购要约以收购Amer Sports全部已发行股份，收购总价约为46亿欧元。收购要约于2019年3月达成，安踏体育连同其他财团成员透过AS Holding拥有Amer Sports的全部已发行股本。在收购Amer Sports后，安踏体育及Amer Sports新董事会也对公司业务进行了重新梳理，制定了“五个10亿欧元战略”——到2025年，将Arc’teryx、Salomon 和 Wilson三大品牌分别打造成为“10亿欧元”的品牌；大中华区和直营模式分别实现收入10亿欧元。相关文件披露，在截至2023年9月底的12个月内，Arc’teryx、Salomon、Wilson、直营渠道营收分别约为13亿美元、13亿美元、11亿美元、14亿美元，如果以当前汇率计算，这四项已经提前完成2年目标。（信息来源：华丽志）--友谊商厦供稿

 

特步国际股价一路下滑

自11月7日开始，特步国际的股价持续下跌，截至12月5日股价已跌至4.27港元/股，创下2021年4月以来的新低。

今年“双11”购物节期间，运动服饰品类表现很是“亮眼”。而就在运动户外产品销售额飙升的情况下，特步集团主品牌的业绩却出现疲软。根据特步集团官方微信公众号发布的“双11”战报，特步主品牌同比高单位数增长，而子品牌索康尼、迈乐、盖世威、帕拉丁分别实现同比98%、101%、149%、114%的增长。数据显示，截至2023年11月11日23:59:59，特步集团累计线上成交额（GMV）达11亿元，同比增长20%，低于公司早前预期的20%—30%。华泰证券称，特步集团的业务模式是以批发模式为主，其业绩比同行更加稳健。但在消费弱复苏影响下，特步集团盈利表现受到其直营的电商以及奥莱渠道影响加大，明年业绩能见度或将受到一定影响。特步集团从2019年走上多品牌道路，发展至今已收购了索康尼、迈乐、盖世威、帕拉丁等运动品牌。今年“双11”期间，特步集团的特步竞速系列跑鞋销量同比增长90%，而旗下子品牌索康尼同比增长98%。面对头部逐渐做强、竞争愈发激烈的体育用品市场，合并、收购新品牌，另谋新的增长点，或许能成为特步等企业的新出路。（信息来源：中国商报网）--友谊武清百货供稿

 

TSUTAYA BOOKSTORE茑屋签约宁波新世界

1月19日，宁波新世界THE PARK by K11 Select与TSUTAYA BOOKSTORE茑屋举行签约仪式。

据有关消息，今年年底前，TSUTAYA BOOKSTORE茑屋将入驻宁波新世界THE PARK by K11 Select艺术购物中心，书店建筑面积约3000平方米，目前店铺规划及市场调研工作已展开，落成后的书店会有近万本书组成的书海，以及咖啡、零售、特色文创等多模块体验。

公开资料显示，茑屋品牌成立于1983年，在全球经营约1100家门店，是日本最大的书店连锁之一。茑屋书店母公司CCC集团在中国运营着「茑屋书店」与「TSUTAYA BOOKSTORE」两个品牌：前者精准定位目标客群，针对各个场所定制有特色/有深度的空间，将以独立门店的形态支持整个商业设施的发展；后者的目标是将生活方式传递给更多的人，将结合商业设施的构思和理念，进行生活提案的支持。

另悉，宁波新世界THE PARK by K11 Select以艺术为主题，打造10万平方米购物艺术中心，自带约2万平方米中央艺术公园+4.2万平方米特色商业街，规划涵盖国际顶奢组合、时尚“她消费”“夜经济”天空街、港粤特色消费、潮趣个性体验、新锐灵感艺术等，预计2024年9月开业。（信息来源：赢商网）--友谊新都百货供稿

 

新茶饮不新，三强争霸谁能一战

时间倒退到2016年，喜茶的满杯水果茶推出，开启了鲜果茶品类，此后其接连推出的芝芝系列，又为这个赛道增加了奶盖茶品类。奈雪也一同发力，在鲜果茶品类上开发出更多新品，并创造出鲜茶配欧包的形式。这些产品打破了传统珍珠奶茶的桎梏，也打开了新市场的大门。2021年，喜茶卖出200万杯多肉葡萄，奈雪乘胜追击，冲击港股，一时风头无两。果茶、奶茶、纯茶，没有哪个品类是独一无二的，整个市场的任何一个品类都已经有了足够多的竞争者。即便出了一款新品，竞争者紧随其后，快速复刻。蜜雪冰城的“冰鲜柠檬水”，从2013年推出时为3元，2014年涨至4元，此后就一直维持这个价格。这杯柠檬水也卖出了天量。2022年，卖出了7.5亿杯，2023年前9个月卖出了9.13亿杯。而古茗和茶百道的产品所处价格段在10元至20元，这个价格段一般被称作“中端茶饮市场”，也被视为厮杀最为激烈的红海市场。除了这两家，还有沪上阿姨、书亦烧仙草、茶颜悦色，以及最近精准锚定茶颜悦色的霸王茶姬等等。中端市场不仅内部厮杀激烈，还要面临两面夹击，除了低价的蜜雪冰城，还有更高价格带的喜茶、奈雪，自2022年开始降价后，喜茶、奈雪正同步侵入中端市场。中端市场的激烈竞争从推新品速度就能看出一二。根据茶叶供应商骏茶家整理的一份市场调研报告，2023年10月，喜茶上了3款新品，奈雪上了5款，茶百道7款，沪上阿姨6款，古茗8款，乐乐茶7款，书亦烧仙草2款，茶颜悦色1款，一点点8款。持续推新，拼的是对市场趋势的把握。说得更直白些，就是看哪款产品市场反应好，就立即跟上。但反观蜜雪冰城，其产品结构非常简单，仅30个左右的品类，所有产品价格带也保持在2元至8元。其中，柠檬水加上另外4款常青款产品出杯量占近一半。其营收也主要由三大爆款单品贡献——4元的柠檬水、2元的冰淇淋和6元的珍珠奶茶。足够简单的产品结构背后就意味着足够可控，有更强的议价能力和更高的规模化生产。在招股书中，蜜雪冰城将这一道理讲得明明白白：“现制饮品的规模经济效益较为明显，规模较大的企业能够对原材料进行集中采购，提升议价能力，降低原材料采购成本。部分规模较大企业可以通过自建工厂，实现主要食材的自主生产，并通过现代化、标准化生产制造体系的建设，提高生产效率，保障产品品质，并进一步降低产品成本。”从收入模式来看，古茗、蜜雪冰城、茶百道更像2B的企业，他们的收入都主要来源于向加盟商销售商品和设备。蜜雪冰城曾经详细披露过这个数据。2022年，蜜雪冰城准备在A股上市时，招股书中就曾经提到这部分数据。2021年，蜜雪冰城仅靠卖杯子就挣了10.6亿元，卖吸管的收入超3亿元，卖包装袋的收入为1.9亿元。相较之下，卖饮品的收入占比非常小。2021年这一比重仅占0.8%。同时，蜜雪冰城还自己生产原材料，招股书显示，蜜雪冰城已在河南、海南、广西、重庆、安徽建成67万平方米的五大生产基地，覆盖糖、奶、茶、咖啡等全品类食材。据招股书，蜜雪冰城卖给加盟商的原材料里有60%都是自产，像是柠檬、奶粉这样的主要食材，2022年的采购成本较同行业平均低约20%、10%。再来看古茗，和蜜雪冰城做原料商不同，古茗和茶百道更多的是做中间商。尽管采购规模也不小，但倒卖原材料的成本优势自然无法与蜜雪冰城相提并论。2022年，古茗采购了超30种、81600吨新鲜水果。在它的销售成本里，光是从上游供应商采购的成本就占了近95%；同样做中间商生意的茶百道，同期该项成本的占比为94%。而且像古茗主要做鲜果茶，相对于蜜雪冰城方便储运的柠檬，古茗的各类水果需要更强大的冷链物流能力，这又是一笔重资产，也决定了古茗的开店速度快不起来，短保质期的鲜果和鲜奶，无法支持其无限扩大冷链。古茗的开店策略是在某个区域高密度开店，极大地降低冷链成本。截至2023年底，茶百道、沪上阿姨、书亦烧仙草等品牌已拓展至300多个城市，而古茗门店覆盖城市不足200个。但其中，古茗在浙江省门店数超过2000家。古茗内部有一个说法，即在单一省份的门店超过500家，表示该地区具备了凸显规模效应的基础，称之为“关键规模”。目前，古茗已在八个省份建立起了超过关键规模的门店网络，这八个省份也撑起了古茗2023年87%的GMV。一旦成为上市公司，这三家面临的是如何找到增量，维持增长率。蜜雪冰城的增量在海外，其在招股书透露了海外门店的最新数字：3973家门店，300多名员工，分布在11个国家，以东南亚为主。如何搭建同样高效的海外供应链，蜜雪冰城的应对措施是在海南设有专为出海服务的大型工厂。但很显然，海外的供应链搭建要难得多，要在海外实现和国内市场同等的规模、价格和供货能力，需要更大的资金支持。因此此次招股，蜜雪冰城计划将募资额的数百万港元用于搭建国际供应链平台——包括一个位于东南亚的多功能供应链中心，以生产采购自本地的原料。茶百道的出海步伐则慢了很多，相比于蜜雪冰城2018年就出海，茶百道在23年才宣布海外首店落地韩国，2014年的出海布局在东南亚。而古茗目前尚未表示有出海计划。事实上，就国内它都还有19个省待开发，北京、上海没有一家门店，甚至整个黄河以北的区域都鲜有涉足。整个消费市场早已有共识，出海是找增量，国内市场则仍然是盘活存量。古茗如何去打北上广，如何在本就成本高企的区域继续投入冷链呢？显而易见，这是个难题，也是风险点所在。值得一提的是，茶饮只是整个现做饮料市场的一部分，另一半江山由咖啡撑着，这个赛道同样卷生卷死。2024年已经开启，谁能率先上市、获得资金、加快扩张，让我们拭目以待。这场存量市场的效率之争，争的就是每分每秒了。（信息来源：iziRetail热点）--友谊新天地广场供稿

 

迪桑特布局童装业务

首家童装店落户南京德基

安踏旗下迪桑特正式布局童装业务，这是该品牌在儿童运动领域的一次重要尝试。

近日，迪桑特在南京德基广场开设了首家针对7岁至14岁儿童的户外用品线下专卖店。作为迪桑特在童装市场的首次尝试，迪桑特童装店的开设意味着品牌正式进军儿童运动领域。

据悉，迪桑特童装店的开设紧随品牌主线产品的定位，主打“高端”和“专业”两大卖点。通过打造儿童高端专业运动装备，迪桑特儿童品牌旨在推动国内儿童滑雪、高尔夫运动的发展，为孩子们提供更多接触户外运动的机会。

迪桑特首家童装店外观设计撷取风洞实验室的极速灵感，打造传承自品牌标志性D空间的科技感“小d空间”，秉承品牌环保和可持续发展理念采用可持续友好型材料，为小行动家呈现绿色购物空间。在商品陈列上，以户外滑雪服饰和装备为主，占据了门店的正中央位置。同时，在两侧的陈列架上，辅以儿童高尔夫、综合运动以及运动生活系列商品。

据悉，迪桑特童装店还即将入驻深圳湾万象城、沈阳万象城。根据迪桑特官方透露，这两家全新童装店将于2024年农历新年前开业。（信息来源：联商网）--友谊大港百货供稿           

 

拉夫劳伦计划每年在中国开设新店

美国奢侈品品牌Ralph Lauren（拉夫·劳伦）2024年将加速在中国市场的发展，实现长期、可持续的增长和价值创造。

Ralph Lauren中国市场及东南亚地区首席执行官蔡欣慧透露，计划在未来几年内每年在中国开设30多家新店，在主要城市占有一席之地的同时，辐射到更多较小的城市。拉夫·劳伦集团截至2023年9月30日的2024财年第二季度财报显示，集团净收入同比增长3%至16.33亿美元，其中中国市场销售额同比增长超20%，业务稳步复苏。中国市场的增长潜力，或许正是该品牌发力的核心动力。拉夫劳伦之家是大型集合店，集拉夫劳伦全线服装品牌、咖啡、酒吧、家居等多个系列于一体，目前在中国开出4家门店，每家都带有Ralph’s Coffee，但又有区别，有的门店只提供咖啡和软饮，有的涵盖酒吧，有的则是全天餐饮服务。2021年4月30日，中国内地首家拉夫劳伦之家（三里屯太古里店）旗舰店开业，门店共三层，在集齐品牌全线产品的同时，首次将Ralph’coffee引入内地。2023年3月，中国第四家、华南首家拉夫劳伦之家（深圳万象城店）正式开业，主打Ralph Lauren的高端产品线及品类，以及中国首家提供全天餐饮服务的Ralph’s Coffee。（信息来源：赢商网）--友谊武清百货供稿