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达润金盛贸易部组织全员认真学习华为精细化管理理念，坚持以顾客为中心，结合岁末年初礼品销售旺季，主动迎合市场消费需求，及时调整库存结构，深挖创效潜能，取得显著成效。

为了更好的提升门店形象和档次，贸易部对千杯堂店内商品陈列进行大规模调整，按照商品的品类、顾客的喜好、市场热销品等进行分类码放，在店内设置高端展示区、店长推荐区、畅销品种区、优惠促销区，实行分类展销。结合烟酒零售特点，采取灵活多样的销售模式，积极拓展对外团购和内部销售业务，通过微信平台开辟“销售直通车”，提供送货上门服务，建立客户档案。新增米、面、油展销专区，形成连带销售和新的效益增长点，带动经营业绩快速提升，12月份实现线上线下销售环比增长30%。