海航50亿注资上海家化计划曝光
发布日期：2011-11-04
海航为家化集团度身订造的发展计划颇为宏伟，拟在5年内将上海家化打造成国内一流的“时尚产业集团”，跻身国际时尚品牌行列。
为实现这一目标，在未来5年中，海航集团计划投入50亿元，用于支持上海家化并购国际知名的、一流的化妆品品牌。海航表示，这50亿元资金将在上海家化有需求时，随时提供，帮助其大力发展时尚产业、快速推进时尚产业升级战略。
对于家化集团未来的发展，海航最先强调的是稳定性。对此海航承诺，本次股权转让完成后，海航集团、海航商业持有家化集团实际控制权5年内不予转让，且上海家化实际控制人5年内不予发生变更。
在管理层方面，家化集团将作为海航集团直管企业实行产业集团的扁平化管理，充分授权，继续依托原有精干稳定的管理团队，走灵活创新的发展道路以完成其战略构想。并结合上海家化的自身情况，拟定“特殊政策”，开辟“绿色通道”，优化决策程序，将上海家化正确定位为一个相对独立的“时尚产业集团”。
除了直接的资金支持之外，海航集团还将为家化集团提供授信资源。目前海航集团已取得银行整体授信2716亿元，尚未使用的授信额度约1500亿元，且海航在各地银行均有良好的合作基础，上海家化在需要融资的情况下可分享海航集团在银行的授信额度和银行资源，通过商业银行贷款提供家化后期在国内外投资、并购方面所需的资金。
同时，海航集团目前拥有投资银行、金融租赁、信托、保险、银行、期货、融资担保、保理等传统及创新金融业务，可通过内部的投资银行服务以及各项金融业务手段的组合与创新，为上海家化提供多元金融工具和综合金融解决方案，还可借助海航集团下属金融资本板块的优势，为上海家化提供资本运作、投融资方面的专业服务。
根据上海家化2011-2015年发展规划，预计上海家化5年内，实现营业收入从近40亿元增长到120亿元。海航集团将动用全集团的各大产业优质，力促这一目标的实现。
首先，海航抛出现金重奖计划。海航承诺，若上海家化2015年收入规模实现其制定的“十二五”发展规划目标120亿元，届时将奖励上海家化全体干部及员工1亿元。此外，还承诺建立市场薪酬动态调整机制，改制后上海家化可根据外部市场变化及企业绩效，实施动态调薪，职工收入每年保持在一贯的15%以上的增长水平，动态调薪坚持向生产一线、研发部门、技术工种、营销部门、专业人员倾斜原则。
其次，海航集团拥有14家航空公司，国内国际航线500多条，每年接待旅客超过3000万人次。海航集团可以在每架国际航班飞机上喷涂上海家化的logo，以及飞机座套标示家化的广告语，所有国际航班的小屏幕电视都可以播放上海家化广告，并提供机上高端卖场，免费赠送计划产品试用装。
此外，海航集团在全国拥有14个机场，每年接待旅客超过2000万人次，每个国际机场都可以为上海家化设立品牌专柜，可同时实现向国内和国外旅客的销售效应和广告效应，将对上海家化的品牌国际化战略起到促进作用。
在汉方SPA店的拓展方面，海航在中国已拥有60余家酒店，每年接待大量的国外游客，海航集团新进并购的西班牙NH Hoteles酒店集团是欧洲第三大的酒店集团，旗下拥有400多家酒店，遍布全球25个国家。未来可以在每个海航旗下的酒店大堂设立上海家化的化妆品专柜，珠宝专柜、手表专柜等，以及酒店的SPA店全部用家化的汉方SPA店。此举可以为上海家化带来可观的销售，迅速增加汉方SPA店的规模。
为实现这一目标，在未来5年中，海航集团计划投入50亿元，用于支持上海家化并购国际知名的、一流的化妆品品牌。海航表示，这50亿元资金将在上海家化有需求时，随时提供，帮助其大力发展时尚产业、快速推进时尚产业升级战略。
对于家化集团未来的发展，海航最先强调的是稳定性。对此海航承诺，本次股权转让完成后，海航集团、海航商业持有家化集团实际控制权5年内不予转让，且上海家化实际控制人5年内不予发生变更。
在管理层方面，家化集团将作为海航集团直管企业实行产业集团的扁平化管理，充分授权，继续依托原有精干稳定的管理团队，走灵活创新的发展道路以完成其战略构想。并结合上海家化的自身情况，拟定“特殊政策”，开辟“绿色通道”，优化决策程序，将上海家化正确定位为一个相对独立的“时尚产业集团”。
除了直接的资金支持之外，海航集团还将为家化集团提供授信资源。目前海航集团已取得银行整体授信2716亿元，尚未使用的授信额度约1500亿元，且海航在各地银行均有良好的合作基础，上海家化在需要融资的情况下可分享海航集团在银行的授信额度和银行资源，通过商业银行贷款提供家化后期在国内外投资、并购方面所需的资金。
同时，海航集团目前拥有投资银行、金融租赁、信托、保险、银行、期货、融资担保、保理等传统及创新金融业务，可通过内部的投资银行服务以及各项金融业务手段的组合与创新，为上海家化提供多元金融工具和综合金融解决方案，还可借助海航集团下属金融资本板块的优势，为上海家化提供资本运作、投融资方面的专业服务。
根据上海家化2011-2015年发展规划，预计上海家化5年内，实现营业收入从近40亿元增长到120亿元。海航集团将动用全集团的各大产业优质，力促这一目标的实现。
首先，海航抛出现金重奖计划。海航承诺，若上海家化2015年收入规模实现其制定的“十二五”发展规划目标120亿元，届时将奖励上海家化全体干部及员工1亿元。此外，还承诺建立市场薪酬动态调整机制，改制后上海家化可根据外部市场变化及企业绩效，实施动态调薪，职工收入每年保持在一贯的15%以上的增长水平，动态调薪坚持向生产一线、研发部门、技术工种、营销部门、专业人员倾斜原则。
其次，海航集团拥有14家航空公司，国内国际航线500多条，每年接待旅客超过3000万人次。海航集团可以在每架国际航班飞机上喷涂上海家化的logo，以及飞机座套标示家化的广告语，所有国际航班的小屏幕电视都可以播放上海家化广告，并提供机上高端卖场，免费赠送计划产品试用装。
此外，海航集团在全国拥有14个机场，每年接待旅客超过2000万人次，每个国际机场都可以为上海家化设立品牌专柜，可同时实现向国内和国外旅客的销售效应和广告效应，将对上海家化的品牌国际化战略起到促进作用。
在汉方SPA店的拓展方面，海航在中国已拥有60余家酒店，每年接待大量的国外游客，海航集团新进并购的西班牙NH Hoteles酒店集团是欧洲第三大的酒店集团，旗下拥有400多家酒店，遍布全球25个国家。未来可以在每个海航旗下的酒店大堂设立上海家化的化妆品专柜，珠宝专柜、手表专柜等，以及酒店的SPA店全部用家化的汉方SPA店。此举可以为上海家化带来可观的销售，迅速增加汉方SPA店的规模。